Sumário
O tema omnichannel ganhou muita relevância, especialmente após a pandemia de 2020, quando parte dos consumidores passou a exigir que todos os canais e processos de uma empresa — como vendas, marketing e atendimento — estivessem totalmente integrados.
Nesse sentido, para explicar o que é omnichannel é crucial fazer uma breve viagem no tempo e relembrar como “era” a relação entre as empresas e seus clientes.
Se precisássemos adquirir um produto no início dos anos 2.000, na maioria dos casos, tínhamos somente duas opções: comprar em uma loja física ou no e-commerce.
E quando se tratava dos grandes varejistas, mesmo que eles tivessem ambos esses canais de venda disponíveis, lojas físicas e virtuais não eram “conectadas”, então, se você comprasse um item online, por exemplo, não conseguiria obter informações sobre a entrega em um estabelecimento físico da marca.
E esse era apenas um dos problemas enfrentados. Essa falta de integração entre os canais resultava em cadastros duplicados, dados descentralizados, comunicações incoerentes, experiências negativas para os clientes e etc.
Diante deste cenário, as empresas começaram a criar formas de tentar solucionar essas “dores” e termos como “Multichannel” e “Crosschannel” emergiram, até chegarmos ao momento atual; a fase do Omnichannel (ou omnicanal).
Portanto, para compreender o que é omnichannel, é essencial saber primeiro os conceitos que surgiram antes e depois avançamos para a omnicanalidade.
Siga em frente para conferir!
A palavra multichannel pode ser traduzida como multicanais. Entretanto vamos a um exemplo rápido e fictício para esclarecer melhor esse termo.
Imagine que o varejista “x” possuía uma loja física até o ano de 2018 e nenhum canal de venda online (single channel).
Contudo, em 2019, o proprietário da empresa iniciou a transformação digital da marca e, além da loja que já tinha, também passou a vender seus produtos por meio de um e-commerce e de alguns marketplaces.
Esse movimento de mercado foi bem estratégico para aumentar as vendas, afinal, houve a disponibilização de múltiplos canais de compra para os clientes.
Contudo, como desvantagem, o custo da operação subiu e cresceram as chances dos consumidores vivenciarem experiências negativas, pois, numa estratégia multichannel, os canais físicos e virtuais são independentes e não integrados, ou seja, podem ocorrer situações, como:
Basicamente essa é a ideia do multichannel: vários canais de comercialização, mas que não “dialogam” entre si.
O crosschannel pode ser traduzido como “canais cruzados”.
Em outras palavras, o crosschannel é a evolução do multichannel, afinal, nesta estratégia, os canais de venda se cruzam ou se complementam, ainda que não estejam totalmente integrados.
Exemplos:
Essa estratégia é bem relevante, mas nela, ainda existe certa despadronização no formato de atendimento, nas mensagens do marketing para cada canal e etc.
Omnichannel é um conceito, estratégia e/ou processo, que objetiva integrar todos os canais físicos e digitais de uma empresa, sejam eles de vendas, marketing, atendimento, logística, dentre outros.
Somente com base na definição acima, fica claro que a omnicanalidade é algo amplamente superior em relação ao Multichannel e Crosschannel, afinal, aqui estamos falando da empresa como um todo, e não apenas dos seus canais de venda.
Investir no omnichannel não é uma tarefa fácil. Integrar 100% da empresa demanda tempo e investimento em equipes, plataformas como um CRM, além da revisão e/ou criação de processos e rotinas.
Apesar disso, as marcas que apostarem nessa estratégia, colherão vários frutos positivos. Veja a seguir alguns exemplos:
Aqui no Brasil, dificilmente, vamos encontrar uma empresa que execute com total perfeição uma estratégia omnicanal. Contudo, há varejistas que estão fazendo um ótimo trabalho.
Um modelo a se seguir é o do Magazine Luiza. Se você comprar em uma loja física ou virtual da marca, observará como esses canais estão integrados, tanto na visão de atendimento quanto de marketing e logística de entrega, por exemplo.
Todavia, para você validar outros exemplares de omnichannel, sugerimos que se cadastre no e-commerce de empresas como a Reserva, FARM, Animale e Sacada. Ambas estão estruturando com maestria as suas estratégias de omnicanalidade.
Para que o omnichannel avance dentro da sua empresa, será necessário dispor de várias tecnologias, sendo que um Software de CRM é uma das mais importantes.
Essa plataforma irá integrar todos os seus canais de venda (lojas físicas, e-commerce e APP), garantindo assim, que os principais dados dos clientes estejam centralizados em uma única ferramenta.
A partir desta integração, você descobrirá com riqueza de detalhes as características e comportamentos dos seus consumidores, além de poder segmentá-los de incontáveis maneiras.
Essa segmentação da base contribuirá para que a sua marca hiperpersonalize as campanhas de marketing (E-mail, SMS, WhatsApp, Push) e, consequentemente, aumente as vendas.
No CRM, você poderá ainda configurar pesquisas de opinião (CSAT e NPS) e disponibilizar para o seu público um dos benefícios mais importantes da atualidade: o Cashback.
Visto que um software de CRM é primordial para as empresas que almejam implementar uma estratégia omnichannel, nós gostaríamos de recomendar que você reserve alguns minutos para conhecer a ferramenta da Dito.
A Dito é uma empresa de tecnologia com 17 anos de mercado e atende varejistas renomados como o Grupo Soma, Lojas Zema, Grupo Sacada, Domino’s Pizza, Grupo Lins Ferrão e etc.
Além destes, a tecnologia da Dito é usada atualmente por mais de 350 marcas, sendo que diversos cases de sucesso já foram registrados. A Dito já ajudou centenas de empresas a aplicar o omnichannel no varejo.
Caso você tenha interesse em conversar com a Dito, acesse a página de Fale Conosco, preencha o formulário e aguarde o contato de um especialista em até um hora.
E para concluir, gostaríamos de saber a sua opinião. Esse conteúdo esclareceu as suas dúvidas? Se ainda tiver perguntas em aberto, fique à vontade para registrá-las no campo de comentários abaixo. Até breve!
Administrador e especialista em CRM para Varejo, Inbound Marketing, Marketing de Conteúdo e SEO, Carlos Nascimento é pós-graduado em Marketing Digital pelo UniBH e em Gestão Estratégica do Conhecimento pela UFMG. Com experiência em empresas como Dito CRM, Rock Content e E-goi, atua na criação de estratégias que impulsionam a retenção de clientes e otimizam a conversão no varejo.
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